餐饮创业者要对自身投入资金做一个综合考虑，要把自己zui多可以承受的资金核算清楚，做到有的放矢，不然后期持续投入资金 ，导致资金链断裂。这个成本当然要包括***费的成本，但是***费在经营餐厅的总成本中只占较小的部分，熟食店***，所以创业者也不要 为了节省成本就只选择收费便宜的，须知有些很便宜的往往只能教给你一些最基本，没有特点的技术，也无法提供全fang位的开店 管理培训，这种品牌的***往往存活率很低，你可能省了一点***费，却要承担失败的巨大风险，损失门店租金，门面转让费， 装修费，设备费等等，那就得不偿失了。

       餐饮培训必须要有计划，熟食店***费用，不是盲目进行的，要有一个方案，明确培训要达成一个怎样的目的。培训结束需考试，熟食店***价格，不合格人员淘汰。依据个人的培训考试成绩与薪资挂勾，做到赏罚分明，才能提高员工的积极性。培训工作不是简简单单的上上课而已，而应该是通过培训来提高员工的素质、修养及岗位意识。这一切，都需要餐厅的高层主管积极配合以及方方面面的努力，并通过科学的培训来实现。

看团队选择一个好的品牌只是***的开始，后续还有大量的工作需要公司辅导***商去完成。一个专业的团队会辅导***商有条不紊的进行一步步的工作，让***商少走弯路少花钱。团队的专业性非常重要。

看趋势现在消费升级中产消费日趋主流，而你的门店依旧是又土又low还像大排档一样。在选择一个餐饮项目的时候，要看看这个项目是否符合经济发展的趋势，是否是一个朝阳模式，是否具备做强做大的潜质。