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       餐饮行业的员工培训大部分仅立足于对服务人员的技能培训，更重要的是要把整个员工的培训进行整合，除了普通员工服务技能的培训，熟食店***费，还要搞基层和中高层管理者的培训。管理者的职位应该设置固定和不固定两种，前者由公司高层直接zhi定，后者则由员工公平竞争而定。这样才能加强管理者和餐厅工作的实际联系。在培训中，不同的职位要制定不同的管理发展手册，针对两类管理者的不同特点在培训内容上各有侧重。在培训流程上，首先，管理者要自修管理发展手册内容并完成规定活动。然后，要在管理层加强沟通和交流，鼓励创造一个互相学习分享的环境。***，管理者在培训完成后要在工作中实际应用所学，培训组还要组织专门人员跟踪检查和协助。

餐饮创业者要对自身投入资金做一个综合考虑，熟食店***品牌，要把自己zui多可以承受的资金核算清楚，做到有的放矢，不然后期持续投入资金 ，导致资金链断裂。这个成本当然要包括***费的成本，但是***费在经营餐厅的总成本中只占较小的部分，所以创业者也不要 为了节省成本就只选择收费便宜的，正宗熟食店***，须知有些很便宜的往往只能教给你一些最基本，没有特点的技术，也无法提供全fang位的开店 管理培训，这种品牌的***往往存活率很低，你可能省了一点***费，却要承担失败的巨大风险，湖北熟食店***，损失门店租金，门面转让费， 装修费，设备费等等，那就得不偿失了。